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Mastère Spécialisé Management de Projets Industriels et Logistiques

inscriptions ouvertes jusqu'au 22 SEPTEMBRE 2017

 

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Le destin de l'entreprise repose sur sa capacité à maîtriser : son rôle dans la chaîne logistique de son secteur d'activité et un fonctionnement en « mode projet » pour affronter ses défis.

La « supply chain » est un concept qui a pour objectif de maîtriser les processus transversaux d'un système global :

  • Elle transcende la fonction logistique de l'entreprise car elle implique un système, ou un groupe d'entreprises interdépendantes, pour la réalisation d'un objectif final.
  • Elle est la colonne vertébrale du système complexe et évolutif mise en œuvre.
  • Elle repose structurellement sur trois flux transversaux que sont les flux physiques, d 'information et financiers.

Le projet transversal implique plusieurs fonctions de l'entreprise, il est de nature structurante et modifie l'organisation. Il implique, pour le chef de projet, de manager des ressources dont il n 'est pas le responsable hiérarchique. Le management en mode projet, largement employé chez les anglo-saxons, se généralise dans les entreprises confrontées à une accumulation permanente de nouveaux défis qui sont autant de nouveaux projets transversaux à mener à bien.

Cette formation diplomante, forte d'une expérience de plus de dix ans, répond à ces différentes problématiques pour vous permettre d'acquérir les compétences nécessaires à la conduite de ce genre de projet.

Public concerné
Ingénieurs, logisticiens, cadres en activité, responsables en reconversion, professionnels…

Statut des candidats
étudiants, Salariés en formation, Contrats de professionalisation.

Niveau d’admission

  • Ingénieur diplômé
  • Diplômé de l'Université Bac + 5 (Master - DEA – DESS ou équivalent)
  • Diplômé Bac + 4 avec 3 ans d'expérience professionnelle validée par VAP

Objectifs pédagogiques
Le Mastère forme des cadres supérieurs capables de :

  • Prendre en charge un « projet transversal » avec un fonctionnement dit « en mode projet », dont la conception de la Supply Chain.
  • D'identifier les objectifs à atteindre et les reformuler en « problématique à résoudre »
  • D'élaborer le « contrat de projet » à savoir : cibles à atteindre/concepts à mettre en œuvre et ressources nécessaires/calendrier de réalisation.
  • Négocier les arbitrages nécessaires avec toutes les parties prenantes :
    Direction Générale, Financiers et Fonctionnelles.
  • Organiser le fonctionnement de l'équipe projet sans commandement hiérarchique.
  • Maîtriser le choix des concepts, la réalisation, livrer et obtenir le « quitus »

Durée de la formation
1 an, dont 5 mois de stage en entreprise

Organisation de la formation
L'enseignement de 500 heures dispensées en petits groupes allie cours théoriques, études de cas, projets en équipes et visites d'entreprises ou de sites.
Un tutorat personnalisé et une forte implication des entreprises sont un point fort de notre enseignement.
Pour faciliter la formation des étudiants en activité professionnelle et permettre l'alternance en entreprise, les cours sont dispensés sur 2,5 jours en fin de semaine.

Contenu de la formation

  • Module 1 Méthodologie de travail et développement personnel - 90 heures
  • Module 2 Les fonctions principales de base de la Supply Chain - 60 heures
  • Module 3 Enquêtes de terrain et audits - 120 heures
  • Module 4 Techniques de gestion de projets - 100 heures
  • Module 5 Techniques et outils logistiques - 70 heures
  • Module 6 Formation par la veille technologique - 60 heures

Mission applicative
Une mission applicative est réalisée au sein d’une entreprise pendant 5 mois. Elle doit permettre de démontrer les acquis de la formation par la résolution d’une problématique opérationnelle.

Corps professoral
2O % d'enseignants universitaires et 8O % de professionnels en activité

Coût de la formation
5 500 € (sous statut étudiant) + droits d’inscription UNIVERSITE
9 000 € (salariés d’entreprise, contrats de professionnalisation).

 

 

 

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